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谋新局促发展奋进新征程

  • 分类:集团新闻
  • 作者:济南长兴建设集团
  • 来源:
  • 发布时间:2022-02-28
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谋新局促发展奋进新征程

【概要描述】2月26日,济南长兴建设集团2021年度总结表彰会暨第八届股东会一次会议隆重召开。集团各处室、分公司、项目部等280余人参加了会议。

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   2月26日,济南长兴建设集团2021年度总结表彰会暨第八届股东会一次会议隆重召开。集团各处室、分公司、项目部等280余人参加了会议。

   大会对2021年度突出贡献奖、优质工程、先进个人等进行了隆重表彰,主席台领导为获奖单位和个人颁发了奖杯、奖牌。

   总经理与12个单位、处室负责人签订了2022年责任状,明确目标责任,确保年度任务圆满完成。

   董事长刘继营作了题为《“虎”力全开谋新局  砥砺奋进新征程》的热情讲话。

   回顾了2021年度集团发展情况:2021年是艰苦奋斗的一年,这一年我们同舟共济、团结一心,克服了诸多困难,年初制定的任务目标基本完成;2021年是长兴集团发展史上具有重要历史意义的一年,这一年我们搬入新办公大楼,现代化的办公场所、新的办公环境标志着长兴集团发展再上新台阶;2021年是以稳定促发展的一年,这一年我们基本保持了工程建设、业务发展不掉队,全省重点项目马山安置区C地块一马当先提前完成交工,济南市轨道交通R1线车辆基地突破性获得詹天佑奖,业务范围逐步走出济南,菏泽、齐河等地工程业务逐步开展,房地产、商砼、工科、物业、园林等业务发展持续稳定,为集团公司2021年各项工作落实和发展贡献了力量。

   部署了2022年工作目标:树立“锚定一个核心、抓牢两个重点、实现四个突破”的工作目标,锚定一个核心即:锚定集团公司整体任务目标确保完成50亿,力争52亿;抓牢两个重点即:在集团党委和董事会的正确领导下,牢牢抓好改革和发展两个重点,贯彻落实公司发展规划措施,守正创新,为企业发展注入强进动力;实现四个突破即:在市场区域拓展上实现新突破、在承接工程总量上实现新突破、在管理方式上实现新突破、在用人制度上实现新突破。

   总经理董春普提出三点要求:

   1、要向前看、大步走。要站在新起点、放眼往前看,牢固树立“一家人、一盘棋”的思想,积极开拓市场、广泛承揽工程项目,助力集团精准投标、精准中标。

   2、浩渺行无极,扬帆但信风。要科学判断形势、敢于果断决策、善于顺势而为,才能抓住稍纵即逝的机遇、规避暗礁风险,在危机中育先机、在困难中开新局。

   3、鼓起“四股劲”,不达目标不放松。要有困难面前勇者胜的“拼劲”、敢闯敢冲的“闯劲”、持之以恒的“韧劲”和敢于硬碰硬的“狠劲”,主动站位大局、服务大局,推动集团公司高质量发展焕发新生机、迸发新活力、开创新局面。

   因疫情原因,总结表彰会结束后,继续召开了长兴集团第八届股东大会一次会议。

   董事长刘继营作2021年度集团董事会工作报告;

   第七届股东会监事会主席刘曰行作监事会工作报告;

   财务总监杨学同作2021年度公司财务决算、2022年度财务预算报告;

   党委书记刘曰东作2021年度公司股息分配、股权转让等议案并表决;

   大会秉承公开、公平、公正的原则,按照《公司法》规定流程选举了长兴集团新一届董事会、监事会,并产生了新一届董事会董事长、副董事长、监事会主席。

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