2月18日，济南长兴建设集团2022年度总结表彰 会暨第八届股东会二次会议隆重召开。集团各处室、分公司、项目部等260余人参加了会议，会议由总经理董春普主持。

        大会对2022年度突出贡献奖、优质工程、先进个人等进行了隆重表彰，主席台领导为获奖单位和个人颁发了奖杯、奖牌。

       董事长刘继营作了题为《踔厉奋发 笃行致远，再创企业发展新辉煌》的工作报告。

       2022年是集团发展历程中极具考验、极不平凡的一年，面对疫情冲击和经济下行的双重影响，长兴人积极克服各种困难和挑战，每时每刻都在为集团发展贡献出自己的一份力量。顺利完成了董事会换届选举，保证了集团领导班子的稳定以及公司各项业务的有序开展；秉承人文关怀和企业关爱，组织干部职工开展健康查体，提高身体健康水平，激发了工作热情；2022年有大半年的时间疫情封控等因素对工程建设造成了严重影响，经过大家的众志成城、艰苦奋斗，严格落实防控政策，合理分工、抢抓工期，确保了建设项目安全、质量标准不降，重点项目及时交付。

       2023年我们的主要任务是坚持做好“一个目标、两个重点、五项任务”：一个目标就是确保集团总收入的完成；两个重点就是坚定不移的维护企业稳定和推动集团高质量发展，团结在集团党委和董事会的坚强领导下，攻坚克难、奋勇前行，为实现集团制定的任务目标不懈奋斗；五项任务就是在确保企业稳定健康发展的前提下，从企业管理、架构调整、业务拓展、工程承接、提升竞争力等五个方面探索新思路、实现新突破、取得新业绩。

                  监事会主席刘曰行作监事会工作报告。

                  财务管理中心肖金产作财务预决算报告。

          最后，总经理董春普提出三点要求：

          一、强化落实，团结协作促发展。坐而言不如起而行，路虽远，行则将至，事虽难，作则必成。面对困难要勇毅前行、永不言败，抢先抓早、争分夺秒，为集团发展贡献强劲动力，全面推动集团各项业务向好、向快、向强发展。

          二、围绕重点，全力以赴拓市场。要围绕公司制定的中心目标，牢固树立项目为王的理念，增强服务意识，明确工作职责和岗位责任，开拓新市场、新客户，发展新的项目合作模式，全力冲刺200万平方，力争230万平方的任务目标。

          三、坚定信心，再创发展新辉煌。要紧密团结在集团党委、董事会的领导下，坚定企业发展的信心，要做到：坚守三颗心即虚心认清实际、同心协作配合、全心投入工作；做到三个实即踏实不虚高、扎实不浮躁、务实不自大；拼搏三件事即围绕中心要想事、立足岗位要干事、谋划落实要成事。